人才理念

苏州仓慕是由各种人才支撑起来的一方天地，公司的价值由员工共同创造。因此，我们视员工为公司最宝贵的财富，愿意吸纳世界上优秀且具有潜力的人才，并希望每一位员工都能在公司得到良好发展。

仓慕大家庭由个性鲜活的个人组成，我们看重人，尊重人，坚信员工个人的进步与企业的发展息息相关 。仓慕的生命力源于员工的创造力，员工孜孜以求，公司就蒸蒸日上；员工锐意创新，公司则活力常存。公司的发展需要由员工的力量来驱动，员工个人的发展需要公司提供机遇和发展空间。因此，让企业和员工都得到最好的发展，是我们的追求。

      

       薪资福利

仓慕实行基于员工价值、绩效和市场竞争力的薪酬政策和薪资结构。

一、薪酬制度

公司根据岗位职责、能力要求并结合外部人才市场，实行以岗位绩效工资制为主、多种分配形式及中短期激励机制并存的薪资体系。

二、福利体系

公司在建立各项基本的社会保障和福利的基础上，提供比较完善的福利项目和多元化的福利方案，积极探索员工福利的市场化和货币化。

培训发展

人是企业的重要资源。仓慕非常注重人才的开发和培养，通过建设学习型组织，提倡员工与企业共同成长，努力使仓慕成为“吸引、凝聚人才，培养、锻炼人才，拓展、成就事业，员工都乐于工作的品牌企业”。

一、培训原则

仓慕的培训以岗位体系和员工绩效管理体系为基础，由人力资源部分层实施，有计划地对员工进行企业文化、专业知识、岗位技能和综合素质的培训。

二、培训课程体系

公司为员工提供各类培训课程，帮助员工成长和进步。

对负有管理职责的员工，公司提供MBA课程、审计项目培训、风险项目培训、管理学院课程、EDP培训等；

对普通员工，提供职业技能发展方面的如有效沟通、问题的有效解决、商务礼仪、时间管理、无职务的影响力、呈现技巧以及业务知识、业务能力提高等方面的培训；

为帮助新员工尽快融入公司，公司设置新员工培训项目；

为帮助员工更好发展，公司提供除面授培训外的其他培训方式，如E-Learning、在岗培训、任职等岗位轮换培训。

三、多途径的职业发展

仓慕为员工设计了多途径的职业发展路径，为员工的职业生涯提升创造条件。